语言生产力局助中小企迈向物流4.0 先导企业评估 制订执行手册 藉创科升级转型
香港位处亚洲中心，海陆空交通网络完善，一直是付货人常用的转口港。香港物流业界，尤其是资源短缺的中小企近年更面对不少挑战。为巩固国际航运中心的地位，香港付货人委员会早前开展「迈向物流4.0—为香港物流业与时并进做好准备」（物流4.0项目），并由香港生产力促进局（生产力局）负责执行，透过举办一系列活动，包括国际会议、问卷调查、先导企业评估、发布执行手册等，助中小企按自身能力，善用创新科技，逐步升级至物流4.0标准。
香港付货人委员会委託生产力局执行「迈向物流4.0—为香港物流业与时并进做好准备」项目，透过举办一系列活动，助中小企迈向物流4.0。
香港付货人委员会主席林宣武表示：「香港作为世界领先的物流枢纽，我深信国家十四五规划为本港物流业带来大量机遇，加上香港特区政府对建立智慧港口、发展高增值物流中心的决心，我们期望透过物流4.0项目，鼓励业界善用创新科技。」他续称，生产力局是工业4.0及物流4.0的专家，故委託局方执行物流4.0项目。
香港付货人委员会林宣武期望透过物流4.0项目，鼓励业界善用创新科技，响应香港特区政府建立智慧港口、发展高增值物流中心的方向。
善用数据及自动化
改善货运流程
早于2013年，德国率先提出工业4.0概念。生产力局大湾区业务发展部总经理单铭贤表示：「工业4.0强调整个产品生命週期的深层次控制及自我统筹，由开发、生产及服务、产品输送，以至回收。如果在物流上出现断层，便无法达到工业4.0。」
智能物流在工业4.0中扮演重要角色，其关键在于实时数据（Real-time Data）的分析及管理，透过把实时数据与人工智能（AI）、传感器、工业物联网、人机介面等执行技术融合应用，将海、陆、空货运流程变得自动化，提升生产力外，亦令物流服务增值，令企业可以建立实时监控供应链、优化员工与货运系统的实时沟通等。
举办国际会议及专题研讨会
探讨物流4.0发展及优势
为让业界人士了解物流业的最新发展趋势，生产力局早前举办「香港物流、制造与贸易中小企升级转型国际会议暨专题研讨会」，邀请多位德国及香港专家主讲，吸引了超过二百位参加者。随后亦举行了两场专题研讨会，深入探讨物流4.0发展的创新商业模式，以及为香港物流、制造与贸易等行业带来的优势。
生产力局早前举办「香港物流、制造与贸易中小企升级转型国际会议暨专题研讨会」，邀请多位德国及香港专家分享对物流4.0真知灼见。
七成五公司仍依赖纸本
两大指引文件助实施物流4.0
为了解本地物流、贸易及制造业中小企的现况，生产力局于物流4.0项目执行期间向过百间物流中小企进行问卷调查，生产力局及德国专家亦为部分企业评估其适应物流4.0的程度。该调查发现业界常见两大痛点，其中75%受访公司仍然依赖纸本文件，导致整个处理订单的流程上，所需的人力及时间较多，亦难以收集实时数据，影响追踪货物、处理突发事故的效率。另一方面，企业内部採用多个独立营运的系统，例如订单、处理货物、追踪等，却没有设立综合平台整合，以致未能通过单一数据来源（Single Source of Truth）以有效运用数据、创造价值。
数码化有助物流业应对当前的挑战，单铭贤建议业界按四大基础，包括资源规划（Resources Planning）、仓库管理（Warehouse Management）、运输管理（Transportation Management）、信息网络安全（Information Cyber Security），部署迈向物流4.0。他指出：「中小企可按自身资源，逐步朝智能化推进，例如透过简单的电子表格替代纸本文件；或者与供应链上下游的伙伴对接，建立数据交换平台。」
香港付货人委员会已联同生产力局推出两份指引文件，供业界免费下载使用，分别为「物流4.0成熟度指南（物流业/制造和贸易业）」及「物流4.0执行手册」。前者就11个项目，例如准备程度、策略、人事管理、系统整合、网络安全、过去及现有投资等，协助企业了解发展物流4.0的成熟程度；后者则结合香港的行业现况，详尽介绍实施物流4.0项目的要诀、可套用的科技等。
物流4.0由0至4i共有5个发展阶段，中小企可按自身资源，逐步向这个目标迈进。
评估企业运作流程
提供数码化建议
物流4.0项目中，生产力局亦联同专家推行先导评估计划，考察了本港22间物流及制造企业，分析他们发展物流4.0的成熟度、遇到的困难，并提供升级路线及策略，协助企业迈向数码化。第三方物流服务企业──力泓有限公司董事总经理陈镜治对结果予以肯定：「生产力局专家提供了中肯的评估报告，指出我们现正面对的痛点，例如数据分散于不同系统，可用的营运数据不足，令我们难以预计资源分配。同时，报告亦有许多实用建议，例如在企业内建立充分利用数码科技的文化、多利用流动装置等。」他续表示，今次参与先导计划感受到实现物流4.0并非个别企业的愿景，而是供应链中的每一个持份者都应该参与，期望业界与客户携手合作，藉物流4.0共同提升营运效能。
第三方物流服务企业──力泓有限公司董事总经理陈镜治表示，生产力局专家提供了中肯的评估报告，指出企业现正面对的痛点，并提出相关的升级转型建议。
生产力局一直积极向物流业界提供智能化谘询顾问服务，从企业业务发展策略、行业标杆及竞争力、创新思维及应用科研、人才培训及持续学习等四大方向，协助业界规划迈向物流4.0的蓝图。欢迎联繫生产力局团队了解更多：hkpcenq@hkpc.org。
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