语言ForeSight智瞻 - 浅谈制定ESG路线图三大关键：教育、策划、匯聚
智瞻，是指集众人之卓识睿智，前瞻未来，这也是生产力局每年举办《智瞻》论坛的目的 ─ 集合来自政府、工商及科技界别的领袖，展望经济和科技趋势，借此启发讨论和交流，协助香港企业捕捉未来机遇。今年，论坛邀请到多位重量级业界人士担任讲者，聚焦可持续发展，分析2024年ESG策略部署。
在现今工商营运环境中，ESG已成为企业策略不可或缺的一部份，以及衡量企业发展前景及价值的重要指标。相信大家都熟悉ESG 的全写，分别是E - Environmental环境、S - Social社会和 G - Governance管治。听过《智瞻2024》论坛上讲者们的分享，我认为ESG三个英文字母亦可以解读为：E – Educate教育、S – Strategise策划以及G – Gather匯聚，这三点更是中小企制定初始 ESG 路线图的关键。
E – Educate教育
中小型企业往往会因自身资源不足而对ESG却步。然而，企业迈向ESG关键的第一步，其实是要先确立公司全体上下愿意作出承诺，扭转固有思维。高级管理层除了要以身作则，更要驱动员工一起「断捨离」。例如，许多公司至今仍依赖纸本表格，不但浪费资源，更阻碍推动ESG的目标。相反，推行数码化能提升营运效率，节省成本。而当企业内部作出改变，员工难免感到抗拒及困惑，乃是人之常情。因此，企业应该重视教育员工ESG概念，提升他们实践ESG的意识，并提供培训以助掌握相关工具及科技，加强技能，使他们更大程度地投入ESG转型。
S – Strategise策划
ESG诚然是大势所趋，一些公司视之为一种负担，也有不少认同当中带来的机遇。事实上，通过制定ESG策略，将ESG纳入企业的核心业务和决策中，业务发展与可持续发展并非相互矛盾，而是能够并驾齐驱，产生协同效应。如同《智瞻2024》论坛讲者的实例引证，投资ESG的经济回报可见于实际的营运成本下降及享用更优惠的银行利率，同时更能为社会和环境带来正面影响，为市民带来幸福感。又例如随着社会人口老化，人手短缺以致劳动力成本上涨是不少企业和行业的痛点。通过善用科技，不但可以帮助应对人手不足的挑战，亦可提升生产力及减少浪费资源，更能改善工作环境及职业安全，可谓业务与可持续发展双赢。
G – Gather匯聚
《智瞻2024》论坛讲者们来自房地产业、公用事业、建造业和纺织业等各个领域，从他们引用的例子中皆可见，单凭一己之力是不可能实现可持续发展，而是要匯聚众人的力量方能成就。作为管理层，要积极寻求方案，建构ESG文化及价值观，带领服务供应商、合作伙伴以至员工作出符合可持续发展原则的改变，大至公司营运方式，细至员工福祉，我们都必须充分考虑。讲者们都认同，不论是新兴初创企业还是歷史悠久的企业，不论企业的规模大小，不论从事的行业，所有持份者都要认识及拥抱ESG，群策群力，并肩同行，才能达致更环保及更负责任的价值链，从而缔造一个可以永续的企业生态环境。
为了协助企业匯聚以促进交流及分享资讯和资源，生产力局作为中小企业的坚实后盾，推出全新「ESG一站通」，加入成为绿色会员的企业可免费进行线上ESG评估及取得绩效咭，并参与知识分享研讨会、服务方案展示及交流会议等。承蒙一众商会领袖、中小企代表及行业伙伴踊跃参与，目前更已有近200间企业加入成为绿色会员。我相信在不久的将来，无论大中小企业，都能借着「ESG一站通」这个全新的社群，提升对ESG的认知及能力，共同构建ESG生态圈及发展ESG策略，令香港成为一个更绿色宜居的智慧城市，迈步可持续发展的低碳未来。
在此，我感谢各位讲者 ─ 华懋集团执行董事兼行政总裁蔡宏兴建筑师，JP、中华电力总裁罗嘉进先生、建造业议会主席何安诚工程师，JP，以及溢达集团副董事长杨敏贤女士，JP ─ 在论坛上的分享，让参加者获益良多。我亦诚邀有志实践ESG的企业，不论规模及行业，一起加入「ESG一站通」，欢迎按此连结登记，或致电2788 5589 （中小企一站通经理陈宝丽女士） / 2788 6277 （中小企一站通助理经理冯志健女士）向本局团队了解更多。
撰文：香港生产力促进局总裁毕坚文先生
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