計劃背景

嚴峻挑戰,轉危為機

在過去的兩年,你有否曾遇過以下這些經營問題?

frown 利偏低、易取替:
產品技術含量較低,獨特性及差異性不足,面對眾多類似的競爭對手,容易陷入價格競爭

frown 轉變快、價不佳:
客戶要求的產品水平愈來愈高,款多量少的訂單愈來愈多,但價格升幅微小,難以獲取利潤

frown 錯有餘、質跑輸:
生產工序經常出現錯誤或次品,問題重覆出現,浪費時間及金錢

frown 成本高、價未好:
生產成本不斷上漲,但面對客戶卻缺乏議價能力,只好「所有痛苦自己扛」

frown 招工煩、留人難:
無論是前線或管理人員,都很難找到適合人選;即使找到亦容易被同行挖角

frown 新產業、鞭莫及:
看到新興市場,如汽車零部件及醫療用品市場的「錢途」,惟企業水平不足,鞭长莫及,意興闌珊

 

如果你的企業曾遇過這些問題,而且問題尚未解決,務必嚴正看待,因為它們已威脋到你的生存空間,而隨著經營環境的轉變,問題只會加劇;即使你的企業尚未遇到這些問題,也需要裝備自己,未雨綢繆,防範於未然。

然而,企業要轉危為機,或未雨綢繆,均需要金錢、專業知識及技能。對於一眾中小企而言,試問談可容易?

羣策羣力,創出新境!

為了協助珠三角的港資企業加快升級轉型克服營運困難,並加強競爭能力,內地多個市政府先後與香港生產力促進局合作推出「企業升級轉型輔導計劃」,為參與企業提供全面的協助,以打造及推行適切的改善方案,範圍涵蓋企業關注的各類問題:

一、升級

  • 優化管理
  • 提升生產技術
  • 培育優秀人才
  • 實施自動化生產
  • 應用資訊科技
  • 節能降耗

二、轉型

  • 開發/設計新產品
  • 創建品牌
  • 開拓內銷市場

行業先鋒,分佈各行業!

至今,已有約300間的港資企業獲批申請資格,大部份企業更已完成評估服務或專項輔導,在業務層面上得到有效的改善 (成功案例)。這些企業來自不同行業,其中包括塑膠、五金、電子、家電、製衣、印刷、玩具、鐘錶的製造企業。

行業分類