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汽車零部件業綜合生產力提升

因應國際整車廠的客戶特殊要求為汽車零部件企業服務提供一站式服務

服務詳情:
  1. 差距分析 - 因應國際整車廠的特殊客戶要求,現代工業發展趨勢及企業要求,就品質管制、生產管理、研發能力等進行全方位的評估
  2. 全方位輔導 - 依據差距分析結果,提供現場顧問服務, 例如崗位培訓, 生產技術支援, 工裝夾具改良, 生產工序優化等
  3. 建立製造系統績效評估 - 利用SMART原則, 建立符合企業特質的製造系統績效評估系統