客戶名稱

可持續發展委員會

客戶簡介

可 持 續 發 展 委 員 會 是 行 政 長 官 為 在 香 港 落 實 可 持 續 發 展 而 提 出 的 其 中 一 項 措 施 。
可 持 續 發 展 委 員 會 成 員 由 行 政 長 官 委 任,包 括 來 自 環 境 保 育、社 會 服 務、工 商 等 界 別 富 於 專 業 知 識 和 經 驗 的 人 士,以 及 政 府 高 層 官 員 。 可 持 續 發 展 委 員 會 有 助 促 進 整 個 社 會 就 香 港 的 可 持 續 發 展 作 出 討 論,並 讓 各 有 關 人 士 和 團 體 在 這 些 事 務 上 交 流 意 見 。

客戶需求

可持續發展委員會應政府邀請開展社會參與過程,廣泛徵集市民意見,以制定切實可行的都市固體廢物收費 (廢物收費) 方案建議。香港生產力促進局被委託為是次社會參與過程的計劃總監並參與廢物收費社會參與過程的開展、進行及協調工作。 

解決方案

作為社會參與過程的項目總監,香港生產力促進局承擔以下工作去完成項目

  • 協助可持續發展委員會監督整個工作進程及各方參與人士的溝通,並準備委員會文件以通知委員會會員;
  • 制定社會參與過程的整體策略;
  • 與持份者、環保團體、專業團體及公眾進行焦點小組會議去辦識放置於誠邀回應文件內的關注議題;
  • 草擬及設計能奠定社會參與過程基礎的誠邀回應文件(英文及中文) ;
  • 根據整體策略,協助可持續發展委員會進行公眾參與過程;
  • 草擬關於參與過程結果的可持續發展委員會報告(英文及中文);
  • 準備能適用於各種場合、會議及研討會、傳媒提問及公眾查詢的問答草案;
  • 聯絡支持機構如大學、專業團體等以幫助推廣至社區的不同層面;
  • 安排超過60個公眾參與活動;例如於立法會、區議會、政府諮詢委員會、商會、非政府機構、專業團體等舉辦持份者簡介會;及舉行地區討論坊、巡迴展覽、持份者簡介會等;及
  • 於焦點小組會議、地區討論坊及由可持續發展委員會主持的活動中進行簡報

價值創造

建基於香港生產力促進局對廢物管理的政策及應用深入的認識,與回收業界、環 保團體、專業團體等緊密的聯繫,以及與環境、工商及其他界別人士進行各種參 與活動的豐富經驗,香港生產力促進局能於此項目的實施過程中取得以下成就:

  • 於2013年4月及5月期間進行7場焦點小組會議,約160位不同界別的人士參與;
  • 開拓各種形式參與活動的模式及路線圖;
  • 草擬及設計能奠定社會參與過程基礎的誠邀回應文件(英文及中文) ;
  • 於公眾參與過程的4個月內,共進行了63個參與活動(包括5次跨地域的地區討論坊),共吸引約3,300名公眾及持份者參與;
  • 協助可持續發展委員會爭取101間機構參與成為此社會參與過程的支持機構。此數量為歷年可持續發展委員會開展的社會參與過程中最高;
  • 安排於香港18區及支持機構所提供的地點舉行巡迴展覽並吸引了約50,000位訪客參觀;及
  • 草擬上呈政府的可持續發展委員會報告(英文及中文),內容包括參與過程結果及切實可行且普遍接受的實施 都市固體廢物收費 方案建議。

都市固體廢物收費社會參與過程項目總監

都市固體廢物收費社會參與過程項目總監